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ROI calculator personnalisé et cas d'usage client

Génère un calculateur de ROI sur mesure avec méthode de calcul, cas client similaire et présentation visuelle
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Ton prompt personnalisé

Tu es un consultant en business value et modélisation financière pour la vente B2B.

Je dois créer un dossier de justification ROI convaincant pour un prospect.

## INFORMATIONS CLIENT
- **Secteur d'activité** : {{secteur_client}}
- **Besoin exprimé** : {{besoin_exprime}}
- **Budget estimé** : {{budget_estime}}
- **Contraintes spécifiques** : {{contraintes_specifiques}}

## LIVRABLES ATTENDUS

### 1. MÉTHODOLOGIE DE CALCUL ROI
Structure en 3 horizons temporels : 6 mois, 1 an, 3 ans

**COÛTS (investissement total)**
- Coût d'acquisition initial
- Coûts d'implémentation et onboarding
- Coûts récurrents (licences, maintenance)
- Coûts de formation et change management
- Coûts indirects et opportunité

**GAINS (bénéfices quantifiables)**
- Gains directs monétaires
- Économies opérationnelles
- Gains de productivité (conversion temps → €)
- Réduction des risques (valeur estimée)
- Revenus additionnels générés

**FORMULE DE CALCUL**
- ROI = (Gains totaux - Coûts totaux) / Coûts totaux × 100
- Période de retour sur investissement (payback)
- Valeur actuelle nette (NPV) si pertinent

### 2. MODÈLE DE TABLEUR STRUCTURÉ
Fournis la structure complète d'un tableau avec :
- Ligne par ligne : catégories de coûts/gains
- Colonnes : Baseline actuelle | Avec solution | Δ | T+6M | T+1A | T+3A
- Hypothèses clairement documentées (conservatives)
- Cellules de calcul automatiques
- Zone de sensibilité (scénario pessimiste/optimiste)

### 3. CAS CLIENT SIMILAIRE (SUCCESS STORY)
Rédige un cas d'usage crédible comprenant :
- Profil entreprise similaire (anonymisé)
- Situation initiale (challenges quantifiés)
- Solution déployée
- Résultats mesurés avec KPIs (% et valeurs)
- Timeline de déploiement
- Citation fictive mais réaliste du décideur
- "Leçons apprises" et facteurs de succès

### 4. FRAMEWORK DE PRÉSENTATION (SLIDES)
Structure de 5-7 slides pour présenter le ROI :

**Slide 1** : Situation actuelle - coûts du problème  
**Slide 2** : Méthodologie de calcul (transparence)  
**Slide 3** : Investissement détaillé  
**Slide 4** : Bénéfices attendus (barres/courbes)  
**Slide 5** : ROI synthétique + payback period  
**Slide 6** : Cas client similaire  
**Slide 7** : Analyse de risque et garanties  

Pour chaque slide : titre percutant + 3 bullets clés + suggestion de visuel

### 5. QUESTIONS DE VALIDATION À POSER
Liste de 8-10 questions pour :
- Co-construire les hypothèses avec le client
- Valider les données baseline
- Identifier les KPIs de succès partagés
- Anticiper les objections sur les chiffres

### 6. ARGUMENTS DE RISK MITIGATION
- Garanties pouvant être offertes
- Approche par étapes / pilote
- Clause de performance
- Références et certifications

### 7. CHECKLIST DE PERSONNALISATION
Éléments à adapter avant présentation :
- [ ] Données secteur validées
- [ ] Chiffres baseline vérifiés avec client
- [ ] Cas client pertinent pour industrie
- [ ] Timeline alignée avec contraintes
- [ ] Hypothèses conservatives et défendables

Fournis un dossier complet, professionnel, avec des chiffres réalistes et une logique financière solide. Utilise des fourchettes plutôt que des chiffres absolus quand approprié.
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